网络推广实战:内容主题怎样匹配客户需求?先做需求证据表

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网络推广实战:内容主题怎样匹配客户需求?先做需求证据表

把内容主题和客户需求匹配起来,最直接的做法不是先想写什么,而是先收集客户已经说过的原话,再按购买阶段归类,最后只做能对应到具体疑问的主题。时间和人手有限时,优先处理“客户在成交前反复问、但现有内容没有正面回答”的那一类问题。

先观察:客户需求藏在哪些地方

不要用“用户喜欢干货”这种判断代替证据。可以查看以下几类记录,每一条都保留原话:

这一步的产出是一张需求证据表,字段可以设为:客户原话、出现次数、出现渠道、对应阶段、现有内容是否回答。出现次数不是唯一标准,但能帮你判断哪些问题是共性问题,而不是个别人的特殊情况。

再判断:把需求分成三类再决定先做谁

收集到的需求通常混在一起,直接拿去写标题会失焦。可以按客户所处的决策阶段分三类:

  1. 认知类:客户还不知道这类问题该怎么解决,常见原话是“这是怎么回事”“有没有必要做”。对应内容适合讲判断方法和适用条件。
  2. 比较类:客户已经知道有几种选择,常见原话是“A和B有什么区别”“哪种更适合我”。对应内容适合给对比维度,而不是只夸自己。
  3. 决策类:客户准备行动,常见原话是“怎么开始”“要准备什么”“费用由哪几部分组成”。对应内容适合给步骤、清单和边界说明。

时间和人手有限时,优先顺序可以这样定:先补决策类里高频且现有内容空白的问题,再补比较类,最后补认知类。原因是决策类需求离行动更近,客户已经在主动找答案,内容更容易被用上。这个顺序不是固定规则,如果你的业务处于客户完全不了解的阶段,认知类可能要提前。

处理:把一条客户原话变成一个内容主题

匹配不是把客户原话照抄成标题,而是保留客户的问题结构,用你能回答的方式重写。可以按下面的步骤执行:

假设你是一家提供企业培训服务的团队,客服记录里反复出现“我们人少,先做哪个渠道”。这属于决策类需求,可以写成“时间和人手有限时,推广渠道先做哪一个:按需求证据排序”。如果写成“企业培训行业推广全攻略”,范围过大,客户仍然不知道先做什么。这里的例子是假设,用来演示归类方法,不代表真实项目结果。

复查:发布后用行为数据验证匹配程度

内容发布后,不要只看阅读量。阅读量高但客户没有继续咨询,可能说明主题吸引的是泛人群,不是有需求的客户。可以重点看:

复查的结论只有两种:主题匹配,继续补充同类问题;主题不匹配,回到需求证据表,换一个客户真正问过的疑问。不要因为一篇内容没有立刻带来咨询就断定方向错误,也不要因为一篇内容阅读量高就断定需求匹配。

下一步

现在就可以打开最近的客服或销售对话记录,摘出十条客户原话,按认知、比较、决策三类各归一次,再标出哪些问题现有内容没有正面回答。先从决策类里挑一条出现次数最多的问题,写成下一篇内容的主题。

图1 图2

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